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做短剧,“小红书比抖快差了10个B站”

发布日期:2024年03月27日
在这个短剧崛起的时代,每一个平台都不想错失掘金的机会。除了传统的长短视频平台,淘宝、闲鱼、美团、拼多多等各种类型的平台,都进入短剧领域,力求分得一杯羹。 但时至今日,对素人更友好的小红书却迟迟没有太大的动静。为什么呢?难道,小红书不适合做短剧吗? 今天短剧自习室将从小红书现有的“短剧”相关笔记入手,辅之以业内人士对小红书的看法,着重探讨:小红书是否适合做短剧?小红书适合做怎样的短剧?小红书的短剧应该采用什么样的盈利模式?

  一、小红书适合做短剧吗?  

根据新榜旗下“新红”数据显示,截至2024年3月25日,近三个月小红书中关于“短剧”的相关笔记达40.02万篇,涉及红人12.21万。数据背后是没有“官宣”的小红书,孕育出来的短剧繁荣”生态——不管是作为短剧初级形态的剧情号在小红书上大行其道,还是对横竖屏短剧进行推荐与分享的个人IP涌现,都证明着短剧市场在小红书上的蓬勃生机和潜力。 但“与抖音、快手相比,小红书入局短剧还差了10个B站”,某行业人士点评称。也就是说,如果想要做成抖音与快手的规模,要走的路估计还很长。 原因在于—— 第一,小红书平台的受众画像过于单一 小红书的受众群体对于平台上的内容呈现积极的情感态度。根据新红数据,在小红书中,“短剧”相关的笔记不仅多,而且负面舆论极少。这说明,该平台的用户并不抗拒短剧内容的加入,反而很喜欢—— “XX短剧真的很好看!”、“真心安利XX短剧”、“我承认我是土狗真的很喜欢XX(短剧名字)”相关笔记内容、评论不计其数。

(图片来源:新红

那么,这些在小红书上喜欢短剧的人,有着怎样的画像呢? 根据新红数据显示,近三个月来,小红书“短剧”话题下的粉丝画像是这样的:“女性”、“24岁以下”。 ——87.59%为女性,85.49%受众的年龄在24岁以下(其中,小于18岁占比最大,为35.95%;其次是18-24岁,占26.91%;最后是25-34岁,占22.64%)。

(“短剧”相关笔记粉丝画像,来源:新红

这与小红书的用户画像是不谋而合的。根据千瓜数据,2022年小红书月活用户超2亿,粉丝画像是:“一二线城市”、“女性”、“90后”。 对比来看,这样的年轻女性用户画像,让小红书在短剧的发展上存在着一定的劣势。首先是内容题材,拿抖音来说,任何一种题材、一种模式的短剧都能找到合适的受众。 然而,在小红书平台上,受欢迎的短剧却只限于女频——竖屏短剧包括《裴总每天都想父凭子贵》、《病娇反派攻略计划》、《我在八零后当后妈》等,横屏短剧包括《东栏雪》、《授她以炳》、《招惹》等。 另外一方面,年轻用户在短剧上的付费行为相对较弱,他们更倾向于通过找资源的方式来看剧,这对于小红书的商业存在很大的挑战。 第二,小红书强UGC内容生态难以承载短剧

一个不争的事实是,小红书的内容生态以UGC为主,“种草”内容是其社区的核心卖点。也是依托这样的内容属性,小红书逐渐成为了许多人理想的搜索引擎,以寻求各类消费问题的解决答案。

同时从总体层面来看,小红书的内容还是大量集中在UGC的“穿衣打扮”上:近90天内,小红书种草笔记共1275.85万篇,其中,相较于其他领域的内容,“穿衣打扮”的笔记数量遥遥领先,影视综的相关内容只能位居第五。

(红色为笔记数量,蓝色为互动量。图片来源:新红

这于短剧的发展而言,也是一种劣势。要知道,抖音和快手的短剧大多由源自PGC,比如堪称品牌短剧一姐的“姜十七”来自MCN机构“银色大地”、优质短剧《二十九》来自MCN机构“好有本领”、《我回到十七岁的理由》由深耕青春赛道的“有意司”影视传媒公司出品……

虽然相较于传统的影视剧,短剧成本更小、制作更简单,但发展至今短剧创作已经有着一套标准,这套标准单纯由UGC来完成,难度也不小。

第三,目前小红书丰富的短剧行业信息更多被打上“割韭菜”标签 根据新红数据显示,在小红中当前已有的“短剧”笔记中,“职场”是内容领域之一。

(“职场”内容领域词云,图片来源:新红

其中包括“短剧从业者招募”、“收剧本/投稿”相关内容。“收剧本”、“招募演员”等相关信息。这意味着,可以在小红书上迅速找到编剧、导演、摄影、剪辑、演员、服化道、宣发等各个职能岗位的人,搭建班底效率大大提升。

(图片来源:小红书

但据多位短剧编剧向短剧自习室透露,小红书上这些“收剧本”的并不靠谱,也不实用。原因在于,投给平台更加方便,这些在小红书平台上收剧本的“小编”不过是个“二道贩子”。 此外,一些打着“爆款编剧”旗号卖课的小红书用户,其实只是为了“割韭菜”。更有甚者,在小红书上以他人公司的作品来包装自己,寻求投资——这显然已经不是“割韭菜”那么简单了,严重地来说,这就是诈骗。

(图片来源:短剧自习室社群

第四,小红书禁止外部引流堵死分销玩法 在小红书上做引流是很难的——小红书禁止任何形式的外部引流导致这类笔记“光有流量没有意义”。据一位做短剧分销的工作者所说,他们在小红书推广的过程中,“号是做起来了,流量也有,小红书直接封号了”。原因是,过多的私信就会被判违规。

(图片来源:相关人士提供

所以这也让小程序短剧在小红书上的分销陷入了两难的境地:一方面,高净值女性群体是众多剧方紧盯的流量盘,在没有更好的商业模式的转换下,只能通过引流来洗小红书的流量;另一方面,小红书禁止外部引流又让这份工作“干了也白干”。 这样的设置虽然为小红书内部的自制短剧的发展提供了契机,但也堵住了小红书在短剧发展的另外可能。 小红书如果想要做好增量工作,势必要引入不同于原有画像的用户——从这一方面来看,与小红书用户画像不同的短剧,是极为合适的。但如何让他们来到小红书?方法之一便是先引入这部分人爱看的短剧。然而,当前官方没有合作,又不支持外部引流,这部分用户怎么会来呢? 综上来看,从小红书现有的情况来看,做短剧的确是困难重重。但这也不意味着完全没有发展空间,植根于更垂直的用户群体、更发达的电商经济,小红书也是可以做短剧的。 只是问题在于:做什么,怎么做。

  二、小红书做短剧:什么内容,怎么盈利?  

当下小红书关于“短剧”的相关内容主要包括两方面:一是短剧制作,二是玩转短剧梗的剧情短视频。 “短剧创作”即小红书达人或MCN机构所进行的短剧创作。 近三个月内,互动量最高的“短剧创作”类笔记是《厨神少年之捉迷藏。(第四十集)》,由小红书账号“厨神少年”创作,目前该账号共发布67篇视频类笔记。主要以女主初夏为第一视角,讲述了几个少年少女在厨神学院生活的故事。该账号的粉丝主要以女性为主,大多来自一线、新一线城市。

(“厨神少年”粉丝画像,图片来源:新红

有趣的是,排名第二的是一部带货短剧。“江中猴姑品牌方”发布的《江中猴姑品温情短剧<第二信号>独播》以“亲情”为核心,讲述“女主为外婆安装摄像头,外婆每天对着摄像头和她说话”的温情故事,赚取评论区众多网友的眼泪。

(图片来源:小红书@江中猴姑品牌方

“玩转短剧梗”即剧情号达人以“穿越到短剧中当普通人”为故事核心,当观众的“嘴替”来完成对短剧离谱剧情的吐槽。 最早拍这一类作品的是达人“派小轩”,其于今年2月28日上传的《我与顾少的百亿婚约》成为爆款;随后,“七颗猩猩”与“侯绿萝”同时在3月5日发布了《重生之我在爽文短剧里当保姆》与《当娱乐圈倒退100年而你不受影响》。 这一类短剧的爆火密码是:借着穿越到短剧里的人的嘴,说出了观众的心声。现实与荒诞的碰撞之下,这些剧情类短视频玩梗、造梗,不仅让观众更能共情,还制造了众多笑料。 从这两方面内容能够看出小红书的用户偏爱更真实、更具人间烟火气的内容——《厨神学院》的内容核心是松弛的生活、真挚的友谊、青涩的爱情;《江中猴姑品温情短剧<第二信号>独播》的内容核心是隔辈之间的亲情与独居老人的困境;“派小轩”、“七颗猩猩”等达人玩的短剧梗,其实是受众更热爱对于夸张叙事的解构,更向往真实具体的生活。

(图片来源:小红书@厨神少年

这样的内容需求,也能够从官方发布的《2023小红书年度生活趋势》中看出来——在这十个趋势的背后,是年轻人在经济下行、压力上升的时代里,投入到更具体、更鲜活、更真实生活的写照,以此来对抗宏大叙事与接踵而至的坏消息。

(图片来源:微信公号@三川汇文化产业

因此,除了“女频”之外,更真实、更具有人间烟火气的内容,更符合小红书平台的调性,也应该是小红书自制短剧的内容方向——而这样的内容,在当前以甜宠、霸总、宫斗题材为主的女频短剧市场,是极为欠缺的。 那么,这样的内容应该如何盈利呢? “付费短剧”在小红书生态中是很难跑通的,这正是因为小红书受众的特性。 在短剧业内公认的一个事实是,小程序短剧的盈利模式之所以能够跑通,得益于小程序短剧的受众特点:说白了,就是年纪大,不会找资源。信息差的存在,让小程序短剧有了生存的空间。而擅长寻求资源的年轻人,却极少愿意为短剧付费——所以说,以“Z世代”为主要受众群体的小红书,很难实现“付费短剧”的商业模式。 因此,「品牌定制」是最好的出路,甚至品类可以集中在穿搭和护肤品上——这一块是小红书的舒适区。在今年春晚的直播中,小红书就用了这样的方式——在互动的直播过程中,同步弹出了明星的穿搭。

(图片来源于网络

这样一来,不仅仅是剧情号达人有转短剧创作的机会,就连穿搭博主也有——他/她们非常了解,小红书的受众们喜欢什么样的穿搭,作为美术指导,他/她们也可以加入到短剧的创作当中。这也是更符合小红书生态的短剧创作。 因此,“小红书做短剧”虽然有着很多的困难,但如果小红书真的去做了,对于小红书与短剧两方面来说,也许未尝不是一件双赢的事情:一方面,对于小红书而言,其可以拓展内容领域,借助短剧做好存量运营,且有机会实现增量目标;另一方面,短剧也有机会拓宽题材局限,实现“百花齐放”的局面,且有机会拓展新的商业模式,为行业的健康发展助力。

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