三个月前，外媒相继报道了一件事：一部由中国创作者制作的 AI 短剧《波斯复仇记》，在海外上线 72 小时，拿下了 50 万美金的付费收入。
不久后，TikTok 短剧 5 月分成战报显示，单月分成突破 2100 万美元（折合人民币超 1.4 亿元）；本周的 6 月分成战报再次推高该金额，达到 2200 万美元（折合人民币超 1.5 亿元）。
（图源：TikTok 短剧官方）
显然，AI 短剧已经能够在海外赚到钱，而更具诱惑力的是市场空间。
DataEye 研究院数据显示，2026 年海外短剧市场规模预计突破 50 亿美元（折合人民币约 340 亿元），其中 AI 短剧独占 6.5 亿美元（折合人民币约 44 亿元）。
AI 改写了短剧出海的效率，行业的入场门槛、竞争逻辑和利润分配方式都在剧烈变化：
九州文化创始人汪家城曾表示，转型 AI 短剧后，公司规模达到 4000 人，80% 是 AI 创作者——几十万元可以做一部短剧，短剧公司就能比长剧公司投入更多项目；几万元可以做一部 AI 短剧，AI 短剧公司就能做更多题材的项目。
可见，出海生意的内容端有了 AI 工业化生产，获客端有了 TikTok 等超级流量池。
但在这一背景下，海外支付依然卡在传统金融的节奏里。短剧自习室了解到，一个被大多数人忽略的问题正在成为短剧出海的增长瓶颈——钱怎么收，怎么付，怎么管。
AI 短剧生而全球化，钱却卡在半路
现阶段，短剧出海的商业逻辑并不复杂：
用户通过应用内购渠道购买平台代币、付费订阅会员，或者刷广告，就能解锁单集或全集短剧；而平台从用户付费（IAP）或广告位（IAA）中获得收入，承制方或编剧则拿走相应费用，部分参与分成。
与国内短剧类似，冲动消费是核心驱动力。但依靠“上头”效应撑起来的用户支付，很容易成为转化的一个漏洞，稍有卡顿便会影响用户体验，进而让用户“下头”，甚至退出支付页面。
我们不妨类比消费动机相似的电商来看。
全球知名支付研究机构 Baymard Institute 持续 16 年追踪全球电商线上结账行为，最新数据触目惊心：70% 的电商用户在将商品添加到购物车后放弃了购买。“我们发现结账设计和流程往往是用户在结账过程放弃购物车的原因。”
也就是说，每十名意向消费者中有七人会在支付环节放弃下单，且弃购大多直接源于结账流程繁琐，重复填写银行卡、邮箱、账单地址、多页面跳转、多重验证，都是消费者放弃下单的第一诱因。
Baymard 的研究结果进一步表明，大型电商网站平均只需对其结账流程进行设计更改，即可将转化率提高 35%。
金融科技公司 Airwallex 空中云汇（以下简称“空中云汇”）依据全球市场规模进行测算，同样发现，通过消除支付环节的各类摩擦、优化结账流程，全球商户每年就能挽回高达 2600 亿美元的营收。
（图源：Baymard Institute）
线上交易，跨境摩擦——恰好也是短剧出海避不开的两个场景，很容易拉高短剧消费的“弃购率”。
所以，繁荣之下，隐性的利润流失正在发生，短剧行业的跨境支付有着结构性痛点。
首先是支付方式碎片化。
短剧出海通常覆盖多个国家和地区，不同市场的支付偏好截然不同。
根据 CSC 研究非银前瞻团队发布的报告，海外本地支付呈现显著的区域分化特征：美国以卡类支付为主流，电子钱包渗透率快速提升；东南亚电子钱包渗透率超越美国；日本现金与信用卡支付仍占主导。
这就导致了，平台每进入一个新市场就要接入一套新的支付体系，不仅开发周期长，后续维护、结算和合规成本也会持续增加；而用户换一个平台就得重新绑定支付信息，用户付费完成率很容易出现波动。
（图源：Airwallex 空中云汇 | 官网：www.airwallex.com）
其次是付费场景复杂。
短剧平台的变现模式正在分化，对支付系统提出了更高要求。
比如，单集解锁需要极低延迟的实时扣款，会员订阅需要可靠的自动代扣能力，代币购买则需要支持高频小额的批量交易，一套传统支付系统难以同时支撑这些差异化场景。
此外，应用上架渠道抽成侵蚀利润。
最典型的就是 App Store 和 Google Play，两者对应用内购收取 10% 至 30% 的佣金，俗称“苹果税”“谷歌税”。
根据咨询机构 Analysis Group 发布的一项研究，App Store 在 2025 年促成了高达 1.4 万亿美元的销售额，苹果实际收取佣金的交易额不足总交易规模的 10% ——即便少于 1400 亿美元，也绝非小数目。
对于短剧这种高频率、高流水的内容付费模式，这笔抽成更是不可忽视。
空中云汇举过这么一个例子：一款月流水 500 万美元的 SLG（策略游戏），苹果税每年吃掉 1800 万美元，切到官网直付后利润率可直接提升 25% 以上。
这不是短剧单个赛道的困境，而是大部分出海企业都要面对的共同难题，尤其进入 AI 时代之后，矛盾更加尖锐。
从资本的押注动向，也可见一斑。
近期，作为 Kimi、智谱和 MiniMax 幕后的“财务管家”，空中云汇完成了 3.2 亿美元 H 轮融资，成为估值 110 亿美元的超级独角兽。
据悉，本轮融资由 Addition 领投，Baillie Gifford、 Amex Ventures 等几家欧美资本跟投，一个重要原因是空中云汇近年着力发展欧美市场，欧美市场收入占总收入的 35%，其中美国市场收入同比增长 170%。
显然，资本对于 AI 时代全球金融基础设施的重视愈发凸显。而这正是因为，AI 让内容变轻了，但支付让生意依然很重。
（图源：Airwallex 空中云汇）
AI 正在打通短剧出海的支付环节
4 月 16 日，点众科技创始人陈瑞卿在中国网络视听大会上，发表了《AI 赋能—打造全球故事工厂》主题演讲，有一个观点被反复提及：AI 短剧生而全球化。
在他看来，中国短剧市场五年内突破 4000 亿，海外 1500 到 2000 亿，前 10 名故事工厂，前 6 名一定在中国。
从这个角度看，跨境支付是大部分玩家迟早要面对的问题，且随着行业发展，支付环节的需求只会越来越旺盛。
一方面，AI 内容工业化正在催生大量新的支付场景，而支付环节直接关乎用户体验和留存。
在内容生产端，随着 AI 短剧、AI 互动影游等内容形态发展起来，虚拟道具、章节解锁、打赏等高频小额、多币种、低延迟的支付需求激增；
在工具使用端，企业级 AI 工具调用进入工业化，按量付费（词元计费）、订阅混合、多币种结算逐渐成为常态，即便是炙手可热的 AI 大模型如 Kimi，同样经历过支付阵痛和对解法的探索。
空中云汇首席营收官吴恺在接受晚点 LatePost 采访时曾透露，Kimi 等大模型公司的典型挑战有两点：
其一，因为这些用户规模和使用服务不同，token 价格并不是统一的，而是阶梯变动的；其二，大模型公司的 B 端用户往往有预算管控需求，意味着花钱到一定程度，系统要自动帮该用户从 token 消耗高模型切换到消耗低的模型。
“客户首先关注到的往往是花了多少钱，不是消耗了多少 token。” 吴恺说。这意味着，计费系统必须实时追踪每个用户的算力消耗，并即时协同 Kimi 做模型切换。
在用户使用端，付费靠冲动，刷到精彩片段想立刻解锁的欲望支撑着买单行为，这时候任何填写框、跳转、验证码的卡顿操作都可能造成用户流失。
因此，空中云汇提出了记忆支付，并推出消费者侧支付网络「Airi」，尝试回答 “AI 时代钱如何在全球丝滑流动”这一难题。
对比传统支付需要经历“填卡→有效期→CVV→地址→3DS→等待”六个步骤，接入 Airi 的支付环节只需要进行跨商户识别，即可一键确认。
也就是说，用户只需在 Airi 中保存一次支付信息，即可在所有支持 Airi 的商户处一键结账，实现了卡、身份、安全三层记忆。
根据空中云汇统计，在没有额外费用的前提下，Airi 让结账速度提升 3 倍，转化率最高提升 14%。
（图源：Airwallex 空中云汇）
另一方面，每个出海企业都希望通过降本来拉高利润空间。
过去很长一段时间，苹果税和谷歌税都是悬在出海企业头上的达摩克利斯之剑，高昂的税款让部分平台不得不选择以独立站、H5 等形式发展短剧业务。
转机发生在 2025 年，App Store 和 Google Play 先后开放第三方支付，在部分市场放松了应用内数字内容的外链支付限制，如美国法院裁定开发者可引导用户至外链支付（0% 佣金），日韩市场也落地或跟进了新规。
如此一来，可以规避佣金、释放利润率的官网直付便从“可选项”升级为“必争项”，毕竟钱还是得掌握在自己的系统里更放心。
但搭建一套支付系统并不容易。
以更常见的游戏官网为例，其需要保障支付编排（智能路由/ 3DS 优化/拒付挽回）、合规（各市场牌照/数据本地化）、UX（User Experience，用户体验），不仅开发周期长，后续维护、结算和合规成本也会持续增加。
也正是因此，能提供完整能力栈的 Airi 备受市场和资本的关注。据悉，使用 Airi 付款的复购用户，单客消费金额高出普通银行卡用户 28.5%，下单频次高出 19%。
（相关动图
除了平台抽成，另一个被忽视的成本黑洞是拒付。
受结算流程复杂、风控审核标准更严格、用户信任度偏低等因素影响，跨境交易的转化效果通常不如本地交易。尤其是短剧的小额高频交易，很容易被风控系统“误杀”。
针对这一痛点，Airi 的解决方案是多管齐下：
一边通过 AI 智能拒付决策引擎，让申诉成功率从 0 提升至 8%，材料准备从天级缩短到分钟级；同时利用 Cross-Merchant Network 提升跨境批准率，用 Optimize 360 Decline Rescue 挽救被拒交易。
在动辄千万级的盘子里，交易少些被拒，就是实打实的利润增量。
（图源：Airwallex 空中云汇）
可以说，Airi 与短剧出海业务有很高的契合度。
短剧是高频、小额、冲动消费的天选场景，能复刻 App 内一键支付体验的 Airi 相当匹配短剧“刷到即付费”的消费场景。
同时，在追求资金高速流动的短剧领域，轻量化是相关方考量模式的重要维度。
Airi 的小成本负担优势便出来了——托管支付页面集成方案会将玩家引导至空中云汇预建的安全支付页面，仅需一次集成即可支持多种支付方式，且开发者无需收集或存储玩家的支付信息，大幅降低 PCI-DSS 合规成本。
更重要的是，启用 Airi 后，其蓝色按钮和全球主流快捷支付方式（如 Apple Pay、Google Pay 等）位于同一视觉层级，有利于提升点击转化；用户下单时不用触碰表单，页面布局清爽简洁，更利于决策下单。
海外短剧应用日渐增加，接入 Airi 后能无缝覆盖多个国家和地区的海量付费用户池——其他品牌沉淀的 Airi 用户到访你的平台，不用重新注册绑卡，直接一键完成付款。
（相关动图）
而支撑这一切的，是空中云汇花费十年搭建的全球金融基础设施：
89 张金融牌照，全球 160 个本地支付网络、180 多个国家和地区的收单能力，付款服务覆盖全球 200 多个国家和地区，直接服务或通过平台服务的企业客户超 67.6 万家，实现 2870 亿+美元年化交易量。
空中云汇联合创始人兼 CEO Jack Zhang 表示：
“十年前，我们尚无法清晰预见智能体经济的形态，但早已为其筑牢底层根基。 过去十年我们搭建的各类金融牌照、本地网络集成与 API 优先的金融基础设施，恰好适配当下智能体经济的需求。”
如此前瞻性，让这家超级独角兽公司在 AI 时代与时俱进的革新动作值得关注—— H 轮融资前，空中云汇已经在智能体方向布局一年多，该动作也是促成资本加码的重要因素。
根据公开信息，该轮融资，将用于加速其在财务智能化和智能体商业领域的产品研发、拓展新市场的全球基础设施与合规布局，并持续扩充团队，打造下一代 AI 原生金融软件。
与融资差不多时间官宣发布的两款新产品被寄予厚望：
T:0 的定位就是“AI 原生金融平台”，能够通过自然语言交互实现自动记账、对账、生成报表、税务合规和财务分析，目标是让财务系统从第 0 天就自主运作；
Airi 旨在成为“智能体商业专属钱包基础设施”，短期内实现一键支付功能，并将在未来数月内覆盖智能代理授权支付、消费额度管控、权限管理以及多币种余额管理等能力。
从 One-Click 到 Agentic 的演进，Airi for Agents 即将到来，一次接入、适配长期商业变革也将落地。这意味着，智能体商业时代，支付底层正在被重构。
更重要的是，短剧只是 Airi 落地的一个场景，泛文娱乃至整个出海赛道都或将迎来支付变革。
（图源：Airwallex 空中云汇）
当前，AI 时代的全球化创业者，面临的都是同样的命题：内容可以 AI 生成，获客可以算法驱动，但钱怎么在全球丝滑流动，需要扎实的金融基础设施来回答。
空中云汇交出的答卷是：把最难的底层做掉，让 AI 时代的全球化生意，从 Day0 就能跑通支付。
