加入短剧交流群

编剧中心制:无编剧,不短剧?

发布日期:2024年05月20日
 编剧中心制
剧本是整个团队的工作说明书
爆款编剧需要流量思维
有好编剧,钻石升王者

短剧行业急缺细分人才 

导演、制片、编剧。

影视项目的三支主要力量。

围绕着谁是核心,谁决定项目的讨论一直是影视管理的热门话题。

而2023年一路狂飙的影视新项目—短剧,在2024年仍在上演各种行业历史,是影视行业当之无愧的一匹黑马。

“长度短、节奏快、反转多”、“1周拍完,8天过亿”;“微短剧再创新纪录,春节档狂揽8个亿。”

短剧打破传统影视原有的付费模式,从用户充值、品牌植入、到社交媒体甚至直播带货,拥有着更健康的现金流,更高效的生产周期,以及更可以被量化的数据。这让短剧的内容创作不仅成为内容人自我的表达,更是消费者需求的定制。

内容、市场、流量、需求,短剧围绕着多元化的生态发展目标不断前进。

短剧行业的持续变革、持续创新以及持续发展,让影视行业产业链上各方的参与与合作,也在发生着重大变革。

其中呼吁编剧中心,呼吁重视编剧的声音在日益增加,尤其是在这个内容驱动,内容为王的新兴影视领域编剧似乎扮演了更重要的角色。

针对这一热门话题,番茄短剧独家女频团队,爆款短剧制造机,《痴傻千金三叔宠我入骨》《战神王爷手撕白莲花》《漂亮后妈甜翻全家》等爆款短剧的制作方,陕西秋元影视创始人王雨接受了我们的专访,和大家一起探讨为什么以编剧为中心的创作模式变得更为重要,而短剧这一新兴内容又对编剧提出了怎样的要求。

(秋元影视作品)

 一、短剧的现状 

王雨提到,目前短剧承制公司有三种主导制,一是制片中心制,二是导演中心制,三是剧作中心制。

制片中心制是以制片人生产为核心,制片人起到决定性作用,甚至可以现场换导演,来节省成本,保证利润。

导演中心制是以导演创作为核心,一切基于导演的喜好,但是这里有一个风险就在于,导演不管预算,不懂流量的话会造成没必要的浪费,导致承制公司赔钱赚吆喝,最终会拖累公司发展。

王雨认为,一部成功的短剧必备三要素:爆款的流量 + 电影的质感 + 合适的成本三者缺一不可。

而这三者的基础就是好的剧本,所以秋元影视始终坚持剧作中心制

剧作中心制,则是以剧作写作以及剧作写作者为核心,导演、制片、编剧都要紧抠剧本,为剧本服务。因为负责写出剧作的就是编剧,剧作中心制一定程度上也被理解为是“编剧中心制”。

 (秋元影视拍摄现场

在整个短剧项目流程中,编剧是整个流程的第一个岗位,位于前期中的最前线,他们负责将“构思”转化成能够影像化生产的故事,也就是撰写剧本

编剧不一定会与项目的所有团队成员接触,但是所有人都得拿着TA们写的剧本做参考。

可以说编剧产出的剧本,是串联整个项目,指导整个团队生产的重要指南与说明书,是拍摄的蓝图

有了好的剧本,制片人才能拿着剧本,去寻找合适的团队,制定合理的预算;

有了好的剧本,导演才能以剧本为基础,通过镜头语言,对剧本进行影视化创作;

 (秋元拍摄现场,导演拿着剧本讲戏

有了好的剧本,投手们才能剪辑出足够精彩的素材,弥补拍摄过程的不足,吸引观众完成付费。

所以好的剧本对于短剧的成功至关重要,而能创作出好剧本的编剧,自然也十分关键。

 二、短剧为什么要采用编剧中心制?

在王雨看来,故事就像一座大楼的地基,其他所有的技巧都是在这座大楼上锦上添花。
地基不稳,再好的楼也是空虚泡沫。
剧本是什么?
《电影剧本写作基础》中对于电影剧本的定义,可以作为短剧剧本的参考:
“一部电影剧本就是一个由画面讲述出来的故事,还包括语言和描述,而这些内容都发生在它的戏剧性结构(structure) 之中。”
”剧本是一个整体,编剧要把故事中的每一个元素和片段,包括人物、行动、冲突等,都固定在一个适当的位置上,组成这个整体。”
所以简单来说,剧本是一个结构,而编剧的工作就是搭出这个结构。
即使只是随意改动剧本中的一小部分,都很容易造成整个结构的坍塌;牵一发而动全身,进而导致整个团队的混乱。
毕竟团队里的每个人,都是以这个结构,这个剧本为指南,展开工作。
 (剧本在短剧现场是“指南”

而短剧剧本,它的结构性更强,因为它是一个,由钩子串起来的结构

以热门短剧《季总您的马甲叒掉了》为例,在第二集结尾,编剧首先甩出男主马甲这个大钩子。

女主一夜情对象竟然是披着马甲的季氏集团总裁?!她什么时候才能知道他的真实身份?!她知道他的真实身份后会怎样反应?!

(图源抖音)

有了这个大钩子后,观众会很快被牵引着刷完前两集。

之后从第二集,到付费点,再到剧集中后段;从领导检查,到买房再到饭局——编剧要在各种情节里,不断使男主马甲这个大钩子处在要揭露的边缘 

(图源抖音

这样,钩子贯穿了每一集,观众在它的带领下,不断地看完全集,才能知道一切被揭露后,到底发生了什么,到这一步,短剧想要达到的最大收益也就实现了。
不仅是从故事层面,从短剧生态来说,短剧剧本,这个大钩子串起来的结构会更加重要。
因为短剧的生态就是,生产周期被高度压缩,用视听救剧本的时间机会几乎为零。
以秋元影视为例,他们拍摄一部100集的短剧,一般是10天的拍摄周期。
所以一个很现实的问题是:正常一部三十集体量的电视剧、一个半小时体量的电影,拍摄周期少则两个月多则半年,留给了导演足够的时间去做创作、去做改良,补足剧本可能存在的问题。
但如果短剧剧本出现问题,制作的中后期,没有时间,没有空间,很难补救。
出现问题的剧本,无法挽救剧本的拍摄,隐患将在后续的项目流程中继续向下传递,当来到最烧钱的投流环节,危险才会最终爆发。
百万千万的投流落入流量的黑洞,砸不出一点声响。
所以,既然剧本如此影响短剧的成败,那么怎样的编剧才是短剧所需要的呢?
王雨就多次提及流量对于剧本的影响,在他看来,编剧会写剧本是基本,而具有流量思维的编剧,才能创作出爆款剧本。
因为短剧是一门流量“生意”,没有流量就没有利润。什么在火、什么能火、什么是目标人群的痛点编剧都需要充分学习,并设计到剧本之中。当然,最好编剧,导演,制片都对剧本、流量有强烈感知。
(秋元影视作品) 
王雨举出了他们制作的爆款短剧,《离婚后被三个大佬哥哥宠上天》的案例——
这部剧的剧本创意,就是编剧率先向他们提议。在他看来,当时整体剧本非常顺畅,可读性很高,三个哥哥开场卖鱼的画面也比较有创意。

(图源抖音

虽然这个“能同时看到三个美男子”的乙女向创意在当时的短剧界还并不流行,但是王雨和他的团队信任编剧对女频市场及观众的把控,于是投入拍摄,果然获得成功。后来还衍生出五个哥哥,六个哥哥乃至更多哥哥的热门短剧。
这再次证明了懂流量、懂人性、有创意的编剧,才最有可能打造出下一个爆款短剧。

 三、好剧本在手,我们还能做些什么?

在谈到对出色编剧的要求时,《基本剧作法》提到:“电影制作是一个集体行为人际关系有效沟通的关键。”
短剧也一样。在王雨看来,影视行业本身就是一个协同配合的工作,好剧本也得靠沟通传递,所以项目前期必须开放良好的沟通渠道,确保编剧、导演、制片人之间能有效沟通,传递信息。
比如导演和编剧可以充分了解项目需求,深入讨论剧本,沟通剧本内的情感表达;制片人则可以了解项目的需求和目标,制定详细的拍摄计划和预算,并在项目进行中及时调整。

 (秋元影视拍摄现场

只有建立好良好的合作关系和沟通桥梁,才能创造出优秀的短剧作品。
为了有效传递信息,秋元影视会让编剧参与到审片和后期工作中。
编剧可能在一开始就已经有视觉化的画面在脑子里,所以在后期,可以让编剧看看片子节奏对不对,剧情顺不顺,剪辑上丝滑不丝滑,和他们的“脑洞“匹配不匹配,甚至BGM的选择编剧也可以给出想法。
一个好的编剧会把一个中档次水平的团队,带入到高档次去” 这是王雨对优秀编剧的总结。
除此之外,项目组所有人会被召集围读剧本,找错纠错。在开机前保证至少有3-4次的剧本讨论,共同发现、解决问题。
(剧本围读,演员提前带入角色

这是因为,短剧团队中的每一个人都是短剧项目的创作者,都将对短剧的成功起到作用。

现在的短剧经过发展,岗位的细分已经越来越接近传统影视的分工。

秋元影视就专门设置了内容审核(责编)团队在导演看剧本、想画面、想创意、想道具时,责编就可以从平台的视角去审片子,审节奏,更好地提升对剧本的把控。

但王雨也表示了目前短剧行业缺乏专业人才,特别是细分岗位人才的困难。

在拍摄短剧《昨夜思念如风》时,为了真实还原80年代的场景,当时王雨团队的美术找遍了全国各地,终于找到一辆符合当时年代的红色摩托车,有效提升了画面质感和真实性。

(图源抖音

而女频比较吃灯光,要在实拍时打各类细节灯,这自然对灯光师提出了更高要求。 一个看似普通的场景,实际需要布置各类灯光。

秋元影视在溶洞中的拍摄现场)
在王雨看来,随着短剧市场的持续发展,观众的眼光也会越来越高,短剧未来肯定要追求更高的艺术层次,无论是创制作,还是灯光摄,服化道。
这个时候,短剧团队就更需要在视听语言上进行突破,让观众感受真正好的内容、美的画面、动人的情节。当然这些都不是一个人可以做到,需要多岗位相互配合
希望更多有热情、有能力、负责任的优秀人才能进入短剧行业,一起为打造中国优质短剧而努力。
特别是各位编剧,短剧就是你们的舞台。

上一篇:短剧还能这样玩?悬疑题材的《夜色将明》或将带来爆款新解法
下一篇:优酷做分账、淘宝做品牌,阿里的付费短剧只能押宝UC?