今年4月，兑吧以AI短剧行业黑马之姿入局，仅用半年时间便完成了港股AI短剧第一股的跃迁。10月，兑吧（01753.HK）发布自愿公告，披露其AI短剧业务三季度过亿爆款率平均约4.6%，单月最高达5.7%，将在7月、8月及9月连续三个月录得纯利。
这一成绩，与兑吧深耕AI短剧赛道的决心密不可分。
9月20日，兑吧发布《自愿公告：控股股东拟转让股份》，称公司创始人名下的Xiaoliang Holding（系上市公司控股股东）拟将其持有的约1.21亿股股票（约占总股本11.21%）无偿注入员工激励平台，所注入股份用于员工激励计划下已授予或拟授予的奖励，未来新增激励计划主要用于AI业务（含AI短剧业务）人才激励。也正是在9月，兑吧AI短剧业务实现持续盈利，迈向规模化。
11月6日，在AI文娱（短剧）产业对洽会上，兑吧创始人兼CEO朱江波分享了兑吧在AI短剧领域实现规模化经营的实践过程。
以下是分享全文：
早上好，我是来自兑吧的朱江波。
兑吧在短剧行业是一家新公司。我们从2014年开始创业，2019年在港股上市。过去，我们的核心业务是SaaS软件服务和广告联盟流量业务；去年我们看到AI短剧行业爆发，从12月开始组建团队，目前项目已经进入规模化且盈利的状态。
今天我给大家简单分享一下，我们在这件事情上是怎样思考问题的，以及过程中做了哪些实践。
兑吧不是一家内容公司，而是一家互联网公司，过往有比较强的技术能力。第一阶段我们聚焦在搭建整体工作流，重点打磨生产链路。
4月份之前，我们没有一部爆剧；4月份做出爆剧之后，我们就快速实现了规模化。上半年，AI短剧业务收入2.23亿元，占兑吧收入51.2%，全网播放量50亿+，完成业务收入与内容市场表现的初步验证。
到9月份，月产能已经达到行业头部水平，而且保持了比较高的爆款测出率。过亿播放剧目从22部逐月增至32部，Q3新增播放量超458亿，预计连续三个月实现单月盈利。目前整个项目已经进入规模化且盈利的状态。
兑吧进入AI短剧赛道，基于两个经过多年业务沉淀的核心能力。
第一，我们以前做软件服务，有强悍的研发团队。SaaS业务以及过往的广告业务有两三百人的研发队伍，这是我们技术能力上的沉淀。
第二，我们过往也做流量业务。我从2016年开始做流量业务，接触这一行已经小10年了，投放能力是我们过去做流量业务时积累下的核心能力。
依靠这两点，我们进入AI短剧这个赛场，始终围绕“规模化”，并以规模化为基础，走向未来的精品化。我们做了三方面的事情：
第一，用AI构建规模化的生产流程。
从IP到剧本、制作、审核、发行，全链条都植入了Agent能力。剧本生产Agent、制作工作流Agent、审核Agent，以及后面的一键发行，整个过程的AI渗透率都比较高。
在我们现在的团队里，制作流程已经实现了80%的自动化，编剧人效比行业平均水平提升了至少5倍。我们现在有量产和精品两个团队，量产部分每人独立制作，一个月能有3部以上的产能。这些是我们运用AI搭建生产流程之后取得的量化结果。核心思路是：AI干活，人把关。
第二，用培训体系和培训Agent解决人员管理问题。
除了用AI工作流、AI Agent解决链路当中的生产效率问题，我认为，发展规模化团队、规模化业务，最关键的是培训以及过程当中的管理。在业务刚开始的时候，我们就开始组建培训团队，开设内部的新人班、回炉班、进阶班，用培训解决大面积教授学员使用工作流的问题。
新人入职后，我们会让他先用我们开发的“小奇Agent”，把基础工作流使用中的常见问题都内置进Agent，帮新人解决基础问题。因为新人进入陌生的工作场景，开口问是有心理障碍的，他也不敢一直问老同事。另一方面，这样也能让成熟人力聚焦在产能上。
第三，用Agent解决流程管理中的细节把控问题。
传片和整个流程管理当中有很多细节需要把控。以审核环节为例，行业变化比较快，平台规则调整也比较快，为了让上剧发行与内容生产之间形成更强的联动，我们也搭建了自己的审核Agent，把所有最新审核规则都喂给Agent，实时同步最新政策，快速校准违规。
发行这件事情我们也极其重视，全流程接入AI能力来提效。
在投放方面，我们投放人员占团队人数近三成，单日消耗达到行业头部水平。同时，我们搭建了素材工具，可以快速完成简单的剪编、AI生成和AI二创；还开发了智能投放系统，实现自动化和半自动化的创编，并从自动化创编延伸到自动化盯盘，进一步用工具提升团队效率。
在发布、运营方面，国内是多平台运营，海外以多平台投流为主。我们也有比较庞大的运营团队，负责头部平台以及二十几个中长尾平台的运营。
我们月产能很高，要发布到多个平台，实际很花时间。为此我们开发了传剧Agent来解决多平台发布问题，运营只要一键就能把所有剧传到各个平台，大大降低了运营的工作量。
发布之后还有矩阵账号运营、厂牌运营，工作量繁重复杂，不可能靠无限投入人力来解决。我们也开发了账号矩阵Agent以及数据分析Agent，来解决这些环节中的各项问题。
在国内，AI短剧已经跑通系统化的生产流程，业务也增长到一定规模。未来要做更大的业务增长，需要怎么做？
我们选择在8月份组建了一支独立团队做出海业务，第一阶段围绕TikTok来做。目前在10月份交付剧目数、剧目数据都取得比较好的成绩。
我刚刚粗略介绍了AI短剧业务从0到1过程中的思考。核心想表达的是：在AI时代做与AI相关的生意，必须秉承一个原则——用AI来解决全链路的问题。不管是在AI短剧行业还是其他行业，要在AI时代做成任何解决方案，靠的都是建设一个更AI Native的团队。
最后，我看很多伙伴也在这里做了企业介绍、讲了诉求，我也有两个诉求。
第一，兑吧是刚进入内容行业的新公司，过去10个月打下了比较不错的业务基础。接下来国内业务要进一步发展，海外要全面出海，所以需要更多优秀伙伴加入我们团队。我们也是上市公司，除了优厚的薪资之外，还会围绕关键岗位去做股票激励，这是我们的优势。
第二，我们现在在国内建立了比较强悍的发行能力，尤其是投流能力，也希望和行业上下游有更多联动。如果你有剧或者有IP，欢迎跟我们做更多合作。谢谢大家。
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